Contoh Soal Tap Universitas Terbuka Bandung

Paktek Lengkap Soal UT (Universitas Terbuka) Untuk Semua Jurusan Kuliah Nah untuk kesempatan ini, kami akan berbagi kepada Anda, 4 Contoh Laporan PKP UT PGPAUD yang mana contoh-contoh laporan PKP ini bisa Anda jadikan acuan atau referensi untuk Anda nantinya dalam penyusunan PKP Anda.

TAP 2007.2 (Soal Kasus:”PT. Cahaya Electric”). NASKAH UJIAN TUGAS AKHIR PROGRAM (EKMA4500) PROGRAM STUDI MANAJEMEN MASA UJIAN 2007.2Kode Naskah 54; Tgl Ujian: Sabtu, 17-11-07 Sifat Ujian: Open Book Boleh Menggunakan Kalkulator Sesungguhnya, apapun yang Anda perbuat, Tuhan Maha Mengetahui. Karena itu, bekerjalah dengan jujur dan jangan berbuat curang! CAHAYA ELECTRIC PT.

Cahaya Electric adalah suatu perusahaan yang memproduksi alat0alat elektronik keperluan rumah tangga mulai dari televisi, radio tape, sampai dengan DVD player. Produk yang saat ini sedang gencar diproduksi oleh PT. Cahaya Electric adalah televisi layar datar jenis “Super Boom” dengan spesifikasi suara stereo dan warna yang sangat jelas. Produk “Super Boom” ini diharapkan mampu meraih pasar yang lebih luas, karena pihak manajemen sangat yakin akan kemampuan dan kelebihan produk tersebut. Agar dapat meraih pasar seluas-luasnya, perusahaan melakukan promosi melalui berbagai media agar konsumen semakin mengenali produk tersebut. Sebagai salah satu pemain dalam industri elektronik, PT. Cahaya Electric juga menghadapi beberapa pesaing potensial yang kemungkinan akan mengikuti inovasi yang dilakukan PT.

Cahaya Electric. Adanya beberapa pesaing dalam industri ini menyebabkan tiap-tiap produsen berusaha untuk membangkitkan kesukaan terhadap merek bagi pasarnya. Menyadari akan semakin ketatnya persaingan dalam bisnis televisi, PT. Cahaya Electric selalu berusa meningkatkan kualitasnya melalui perbaikan-perbaikan dalam bidang manajemen keuangan, sumber daya manusia, pemasaran sampai pada proses produksinya.

Cahaya Electric memiliki pabrik ditiga lokasi yaitu di Bekasi, Semarang dan Surabaya. Daerah pemasaran produk meliputi kota Jakarta, Medan, Bandung, Semarang, Yogyakarta, dan Surabaya. Adapun data tentang biaya kirim per unit, kapasitas masing-masing pabrik serta permintaan masing-masing daerah pemasaran adalah sebagai berikut. Jakarta Medan Bandung Semarang Yogyakarta Surabaya Kapasitas Bekasi 50 400 100 200 200 400 2000 Semarang 200 500 200 0 50 300 3000 Surabaya 400 600 350 300 300 0 2000 Permintaan 2000 1000 1000 900 1300 800 7000 Agar dapat meningkatkan produksinya, PT. Cahaya Electric juga tengah mempertimbangkan untuk membeli sebuah mesin baru yang lebih efisien.

Pihak Manajemen memiliki dua alternatif pembelian mesin tersebut, apakah membeli dari Korea dengan merek “Don Jung” ataukah membeli mesin yang sama buatan Jepang dengan merek “Yamako”. Apabila membeli merek “Don Jung”, maka investasi untuk mesin tersebut adalah sebesar Rp. 55.000.000,00, sedangkan investasi untuk merek “Yamako” sebesar Rp. Masing-masing mesin mempunyai umur 5 tahun tanpa nilai sisa. Besarnya pajak yang harus dibayar perusahaan adalah 25%. Dalam menghitung penyusutan, perusahaan menggunakan metode lurus. Adapun perkiraan penghasilan dan biaya operasi dari masing-masing mesin tersebut selama lima tahun adalah sebagai berikut: Tabel 1 PERKIRAAN PENGHASILAN DAN BIAYA OPERASI MESIN “DON JUNG” Tahun Penghasilan Biaya Operasi 1 Rp.

40.000.000,00 Rp. 30.000.000,00 2 Rp. 45.000.000,00 Rp. 33.000.000,00 3 Rp.

Paktek Lengkap Soal UT (Universitas Terbuka) Untuk Semua Jurusan Kuliah Nah untuk kesempatan ini, kami akan berbagi kepada Anda, 4 Contoh Laporan PKP UT PGPAUD yang mana contoh-contoh laporan PKP ini bisa Anda jadikan acuan atau referensi untuk Anda nantinya dalam penyusunan PKP Anda.

TAP 2007.2 (Soal Kasus:”PT. Cahaya Electric”). NASKAH UJIAN TUGAS AKHIR PROGRAM (EKMA4500) PROGRAM STUDI MANAJEMEN MASA UJIAN 2007.2Kode Naskah 54; Tgl Ujian: Sabtu, 17-11-07 Sifat Ujian: Open Book Boleh Menggunakan Kalkulator Sesungguhnya, apapun yang Anda perbuat, Tuhan Maha Mengetahui. Karena itu, bekerjalah dengan jujur dan jangan berbuat curang! CAHAYA ELECTRIC PT.

Cahaya Electric adalah suatu perusahaan yang memproduksi alat0alat elektronik keperluan rumah tangga mulai dari televisi, radio tape, sampai dengan DVD player. Produk yang saat ini sedang gencar diproduksi oleh PT. Cahaya Electric adalah televisi layar datar jenis “Super Boom” dengan spesifikasi suara stereo dan warna yang sangat jelas. Produk “Super Boom” ini diharapkan mampu meraih pasar yang lebih luas, karena pihak manajemen sangat yakin akan kemampuan dan kelebihan produk tersebut. Agar dapat meraih pasar seluas-luasnya, perusahaan melakukan promosi melalui berbagai media agar konsumen semakin mengenali produk tersebut. Sebagai salah satu pemain dalam industri elektronik, PT. Cahaya Electric juga menghadapi beberapa pesaing potensial yang kemungkinan akan mengikuti inovasi yang dilakukan PT.

Cahaya Electric. Adanya beberapa pesaing dalam industri ini menyebabkan tiap-tiap produsen berusaha untuk membangkitkan kesukaan terhadap merek bagi pasarnya. Menyadari akan semakin ketatnya persaingan dalam bisnis televisi, PT. Cahaya Electric selalu berusa meningkatkan kualitasnya melalui perbaikan-perbaikan dalam bidang manajemen keuangan, sumber daya manusia, pemasaran sampai pada proses produksinya.

Cahaya Electric memiliki pabrik ditiga lokasi yaitu di Bekasi, Semarang dan Surabaya. Daerah pemasaran produk meliputi kota Jakarta, Medan, Bandung, Semarang, Yogyakarta, dan Surabaya. Adapun data tentang biaya kirim per unit, kapasitas masing-masing pabrik serta permintaan masing-masing daerah pemasaran adalah sebagai berikut. Jakarta Medan Bandung Semarang Yogyakarta Surabaya Kapasitas Bekasi 50 400 100 200 200 400 2000 Semarang 200 500 200 0 50 300 3000 Surabaya 400 600 350 300 300 0 2000 Permintaan 2000 1000 1000 900 1300 800 7000 Agar dapat meningkatkan produksinya, PT. Cahaya Electric juga tengah mempertimbangkan untuk membeli sebuah mesin baru yang lebih efisien.

Pihak Manajemen memiliki dua alternatif pembelian mesin tersebut, apakah membeli dari Korea dengan merek “Don Jung” ataukah membeli mesin yang sama buatan Jepang dengan merek “Yamako”. Apabila membeli merek “Don Jung”, maka investasi untuk mesin tersebut adalah sebesar Rp. 55.000.000,00, sedangkan investasi untuk merek “Yamako” sebesar Rp. Masing-masing mesin mempunyai umur 5 tahun tanpa nilai sisa. Besarnya pajak yang harus dibayar perusahaan adalah 25%. Dalam menghitung penyusutan, perusahaan menggunakan metode lurus. Adapun perkiraan penghasilan dan biaya operasi dari masing-masing mesin tersebut selama lima tahun adalah sebagai berikut: Tabel 1 PERKIRAAN PENGHASILAN DAN BIAYA OPERASI MESIN “DON JUNG” Tahun Penghasilan Biaya Operasi 1 Rp.

40.000.000,00 Rp. 30.000.000,00 2 Rp. 45.000.000,00 Rp. 33.000.000,00 3 Rp.