05
ноя
Shrift ligi chempionov. Powerpoint telaahan staf • 1. STRATEGI PENURUNAN PIUTANG MELALUI PENINGKATAN EFEKTIFITAS PEMUTUSAN SEMENTARA DIPT PLN (PERSERO)AREA BULUNGAN Oleh: SUDIRMAN SAWI/ 6185074-C ASMEN NIAGA IPT PLN (PERSERO) AREA BULUNGAN PROGRAM ON THE JOB TRAINING DIKLAT EXECUTIVE EDUCATION IV ANGKATAN II TAHUN 2012 • Latar Belakang• Sumber pendapatan utama PT.
Dec 7, 2015 - Adanya telaahan dari Kepala Dinas Kesehatan. Alternatif setelah PLN/Generator Set (Genset). Kesepakatan khusus contoh: polisi, dinas.
PLN (Persero) berasal dari iyuran rekening listrik yang dibayarkan oleh pelanggan, sehingga lancar tidaknya pelanggan membayar rekening listrik sangat besar pengaruhnya pada likuiditas keuangan PLN.• Target COP Area Bulungan dari PLN Distribusi Jaya dan Tangerang adalah dengan angka 2,02 hari, namun demikian kinerja pada akhir Mei 2012 masih dibawah standar tersebut yaitu sebesar 4,12 hari.• Perlu strategi percepatan dan aksi nyata untuk menurunkan angka COP dari 4,12 hari menjadi 2,02 hari pada Semester 2 akhir Desember 2012. • PermasalahanPermasalahan prioritas yang perludiselesaikan oleh Area Bulunganadalah menurunkan angka COP(Collection of Period) yang dicapaisaat ini sebesar 4,12 hari menjadi2,02 hari pada akhir Desember2012 sebagaimana yang ditargetkandari PLN Distribusi Jaya danTangerang Area Bulungan • Data Pergerakkan Tunggakan• • PersoalanPemutusanSementara1. Persoalan eksternal (diluar kendali PLN) seperti rumah terkunci, pelanggan sudah pindah, pelanggan marah-marah, serta perumahan ABRI (TNI/POLRI),2.
Persoalan Internal ( kelemahan manajemen PLN)seperti kelemahan Perencanaan, Organisasi,Pelaksanaan, Peng awasan • Pra Anggapan Belum efektifnya pemutusan disebabkan oleh:a. Tidak sebandingnya antara jumlah tenaga pemutus dengan jumlah pelanggan yang akan diputus,b. Rendahnya standar harga jasa borongan pemutusan,c. Penyalahgunaan atau kolusi antara tenaga pemutus dengan pelanggan pada saat pemutusan dilapangand.
Kurangnya pengawasan kepada perusahaan outsourcing.
Shrift ligi chempionov. Powerpoint telaahan staf • 1. STRATEGI PENURUNAN PIUTANG MELALUI PENINGKATAN EFEKTIFITAS PEMUTUSAN SEMENTARA DIPT PLN (PERSERO)AREA BULUNGAN Oleh: SUDIRMAN SAWI/ 6185074-C ASMEN NIAGA IPT PLN (PERSERO) AREA BULUNGAN PROGRAM ON THE JOB TRAINING DIKLAT EXECUTIVE EDUCATION IV ANGKATAN II TAHUN 2012 • Latar Belakang• Sumber pendapatan utama PT.
Dec 7, 2015 - Adanya telaahan dari Kepala Dinas Kesehatan. Alternatif setelah PLN/Generator Set (Genset). Kesepakatan khusus contoh: polisi, dinas.
PLN (Persero) berasal dari iyuran rekening listrik yang dibayarkan oleh pelanggan, sehingga lancar tidaknya pelanggan membayar rekening listrik sangat besar pengaruhnya pada likuiditas keuangan PLN.• Target COP Area Bulungan dari PLN Distribusi Jaya dan Tangerang adalah dengan angka 2,02 hari, namun demikian kinerja pada akhir Mei 2012 masih dibawah standar tersebut yaitu sebesar 4,12 hari.• Perlu strategi percepatan dan aksi nyata untuk menurunkan angka COP dari 4,12 hari menjadi 2,02 hari pada Semester 2 akhir Desember 2012. • PermasalahanPermasalahan prioritas yang perludiselesaikan oleh Area Bulunganadalah menurunkan angka COP(Collection of Period) yang dicapaisaat ini sebesar 4,12 hari menjadi2,02 hari pada akhir Desember2012 sebagaimana yang ditargetkandari PLN Distribusi Jaya danTangerang Area Bulungan • Data Pergerakkan Tunggakan• • PersoalanPemutusanSementara1. Persoalan eksternal (diluar kendali PLN) seperti rumah terkunci, pelanggan sudah pindah, pelanggan marah-marah, serta perumahan ABRI (TNI/POLRI),2.
Persoalan Internal ( kelemahan manajemen PLN)seperti kelemahan Perencanaan, Organisasi,Pelaksanaan, Peng awasan • Pra Anggapan Belum efektifnya pemutusan disebabkan oleh:a. Tidak sebandingnya antara jumlah tenaga pemutus dengan jumlah pelanggan yang akan diputus,b. Rendahnya standar harga jasa borongan pemutusan,c. Penyalahgunaan atau kolusi antara tenaga pemutus dengan pelanggan pada saat pemutusan dilapangand.
Kurangnya pengawasan kepada perusahaan outsourcing.
...'>Contoh Telaah Staf Pln(05.11.2018)Shrift ligi chempionov. Powerpoint telaahan staf • 1. STRATEGI PENURUNAN PIUTANG MELALUI PENINGKATAN EFEKTIFITAS PEMUTUSAN SEMENTARA DIPT PLN (PERSERO)AREA BULUNGAN Oleh: SUDIRMAN SAWI/ 6185074-C ASMEN NIAGA IPT PLN (PERSERO) AREA BULUNGAN PROGRAM ON THE JOB TRAINING DIKLAT EXECUTIVE EDUCATION IV ANGKATAN II TAHUN 2012 • Latar Belakang• Sumber pendapatan utama PT.
Dec 7, 2015 - Adanya telaahan dari Kepala Dinas Kesehatan. Alternatif setelah PLN/Generator Set (Genset). Kesepakatan khusus contoh: polisi, dinas.
PLN (Persero) berasal dari iyuran rekening listrik yang dibayarkan oleh pelanggan, sehingga lancar tidaknya pelanggan membayar rekening listrik sangat besar pengaruhnya pada likuiditas keuangan PLN.• Target COP Area Bulungan dari PLN Distribusi Jaya dan Tangerang adalah dengan angka 2,02 hari, namun demikian kinerja pada akhir Mei 2012 masih dibawah standar tersebut yaitu sebesar 4,12 hari.• Perlu strategi percepatan dan aksi nyata untuk menurunkan angka COP dari 4,12 hari menjadi 2,02 hari pada Semester 2 akhir Desember 2012. • PermasalahanPermasalahan prioritas yang perludiselesaikan oleh Area Bulunganadalah menurunkan angka COP(Collection of Period) yang dicapaisaat ini sebesar 4,12 hari menjadi2,02 hari pada akhir Desember2012 sebagaimana yang ditargetkandari PLN Distribusi Jaya danTangerang Area Bulungan • Data Pergerakkan Tunggakan• • PersoalanPemutusanSementara1. Persoalan eksternal (diluar kendali PLN) seperti rumah terkunci, pelanggan sudah pindah, pelanggan marah-marah, serta perumahan ABRI (TNI/POLRI),2.
Persoalan Internal ( kelemahan manajemen PLN)seperti kelemahan Perencanaan, Organisasi,Pelaksanaan, Peng awasan • Pra Anggapan Belum efektifnya pemutusan disebabkan oleh:a. Tidak sebandingnya antara jumlah tenaga pemutus dengan jumlah pelanggan yang akan diputus,b. Rendahnya standar harga jasa borongan pemutusan,c. Penyalahgunaan atau kolusi antara tenaga pemutus dengan pelanggan pada saat pemutusan dilapangand.
Kurangnya pengawasan kepada perusahaan outsourcing.
...'>Contoh Telaah Staf Pln(05.11.2018)